Construir um budget pela DRE ou pela DFC? Qual a melhor opção?
Se você não sabe, deixe-me te ajudar!
Ambas as ferramentas, DRE e DFC, podem ser úteis, mas cada uma tem suas vantagens e desvantagens. Confira agora comigo:
Construir um budget pela DRE ou pela DFC? Qual a melhor opção?
Se você não sabe, deixe-me te ajudar!
Ambas as ferramentas, DRE e DFC, podem ser úteis, mas cada uma tem suas vantagens e desvantagens. Confira agora comigo:
A DRE é uma demonstração financeira que apresenta a receita, custo e despesa de uma empresa em um determinado período, geralmente anual. A DRE é importante para a construção do budget operacional, pois ajuda a empresa a entender seu desempenho financeiro passado e a prever o desempenho futuro com base nas informações históricas.
👍 Pontos positivos:
✔ Fornece informações detalhadas sobre a receita, custo e despesa da empresa.
✔ Ajuda a empresa a identificar onde reduzir custos e onde aumentar a receita.
✔ Permite a análise da rentabilidade dos produtos ou serviços da empresa.
👎 Pontos negativos:
❌ Não considera o fluxo de caixa.
❌ Não ajuda a empresa a entender como as mudanças no fluxo de caixa afetarão seu desempenho financeiro.
A DFC é uma demonstração financeira que apresenta a movimentação de entrada e saída de caixa em um determinado período de tempo. A DFC é importante para a construção do budget de caixa, pois ajuda a empresa a entender sua capacidade de gerar caixa e pagar suas despesas no futuro.
👍 Pontos positivos:
✔ Ajuda a empresa a entender a capacidade de gerar caixa e pagar suas despesas.
✔ Auxilia no planejamento dos fluxos de caixa para o futuro.
✔ Contribui para a tomada de decisões financeiras estratégicas.
👎 Pontos negativos:
❌ Não considera informações detalhadas sobre a receita, custo e despesa da empresa.
❌ Não permite a análise da rentabilidade dos produtos ou serviços da empresa.
Isso depende das necessidades específicas de cada empresa e da abordagem adotada para a gestão financeira.
Se o objetivo principal da empresa é controlar os custos e despesas, a DRE pode ser mais adequada para a construção do budget. Isso porque ela fornece informações detalhadas sobre a receita, custo e despesa da empresa, o que ajuda a identificar áreas onde é possível reduzir custos e onde aumentar a receita.
No entanto, se o objetivo principal da empresa é gerenciar o fluxo de caixa, a DFC pode ser mais adequada para a construção do budget. Isso porque ela ajuda a empresa a entender a capacidade de gerar caixa e pagar suas despesas, planejar os fluxos de caixa para o futuro e tomar decisões financeiras estratégicas.
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