13 KPIs para acompanhar no seu painel de Orçado x Realizado

Acompanhar o desempenho financeiro de uma empresa é fundamental para garantir sua saúde financeira e tomar decisões estratégicas embasadas. Nesse sentido, um painel de Orçado x Realizado se torna uma ferramenta essencial, permitindo avaliar o alinhamento entre as projeções e os resultados obtidos. Confira agora comigo 13 KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) super importantes para acompanhar no seu painel de Orçado x Realizado.

1- Receita: usada para medir o volume de negócios gerado pela empresa e sua capacidade de gerar caixa.

2- Custo dos Produtos ou Serviços Vendidos (CPV ou CSV): usado para medir a eficiência operacional da empresa e seu impacto na margem bruta.

3- Lucro Bruto: usado para medir a rentabilidade da atividade principal da empresa e sua capacidade de cobrir as despesas.

4- Margem Bruta: é o lucro bruto dividido pela receita. É usado para medir o percentual de cada real de venda que sobra após o pagamento dos custos.

5- Despesas Gerais e Administrativas (DGA): são as despesas relacionadas à administração e ao suporte da empresa. São usadas para medir o nível de estrutura da empresa e seu impacto na margem líquida.

6- Sucesso do Cliente: é uma área ou função da empresa que visa garantir a satisfação, a fidelização e o crescimento dos clientes por meio de estratégias de atendimento, relacionamento e pós-venda. É usada para medir o valor gerado pela empresa para os clientes e sua retenção.

7- Vendas e Marketing: são as áreas ou funções da empresa que visam atrair, converter e manter os clientes por meio de estratégias de comunicação, promoção e vendas. São usadas para medir o alcance, a penetração e a conversão da empresa no mercado.

8- Pesquisa e Desenvolvimento (P&D): são as áreas da empresa que visam criar, inovar e melhorar os produtos ou serviços da empresa por meio de estratégias de pesquisa, desenvolvimento e teste. São usadas para medir a capacidade da empresa de se diferenciar, se adaptar e se antecipar às necessidades do mercado.

9- Despesas Operacionais Totais (DO): são a soma das DGA, do Sucesso do Cliente, das Vendas e Marketing e do P&D. São usadas para medir o nível de investimento da empresa nas suas operações e seu impacto na margem líquida.

10- Outras Receitas / Despesas: são as receitas ou despesas que não estão relacionadas à atividade principal da empresa, como juros, dividendos, multas, etc. São usadas para medir os ganhos ou perdas extraordinários da empresa.

11- Lucro Líquido: é a diferença entre a receita e todas as despesas da empresa, incluindo impostos. É usado para medir o lucro final da empresa e sua capacidade de gerar valor para os acionistas.

12- Queima de Caixa: é a diferença negativa entre as entradas e saídas de dinheiro da empresa. É usado para medir a necessidade de financiamento da empresa e seu risco de insolvência.

13- Saldo de Caixa Final: é o valor do dinheiro disponível na empresa no final do período. É usado para medir a disponibilidade financeira da empresa e sua capacidade de honrar seus compromissos.